品質管理
PROFIT DAY 的品質管理工作圍繞明確的確認節點展開，從來料到交付，始終對齊客戶圖紙與約定要求。
- 01
來料確認
到廠材料與零件會與採購及項目信息核對，確認無誤後再投入生產。
- 02
生產過程檢查
製造過程中的關鍵步驟會進行檢查，以便在進入下一工序前及時處理問題。
- 03
成品檢查
完工產品按約定規格與客戶要求複核，確認後再放行。
- 04
圖紙及版本確認
圖紙與修訂狀態會與客戶確認，確保生產依據正確的版本進行。
- 05
樣品確認
若項目包含樣品環節，會在批量生產前完成確認與認可。
- 06
不合格品處理
不符合要求的產品會被識別、隔離，並按項目約定的方式處理。
- 07
客戶要求的內部傳達
客戶要求會傳達至相關生產與支持團隊，確保項目各方理解一致。